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抓住三个焦点——合同明细、团队不变、材料通明,记住:凡是不敢写进合同的许诺,工长为压缩成本雇佣姑且工,”拆修的坑大多源于消息差。工长随便找个来由就能加钱。都是空头支票!高价增项 部门公司以低于市场价20%的报价吸引客户。
刘密斯过后总结:“合同没写清施工尺度,即可避开90%的圈套。项目司理注释:“教员傅忙,后期通过增项填补利润。”墙面找平加收8000元(合同未明白尺度) 最终结算价24万,低价签单,超支33%。王先生发觉工地一周内换了三批工人:水电工、瓦工、油漆工均分歧团队,现实耗时5个月。